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Como montar um portfólio de dev que gera entrevistas

Recrutadores olham portfólios por segundos. Veja como transformar projetos em prova concreta de competência — e o que evitar.

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Um bom portfólio não é uma galeria de projetos — é uma prova de que você resolve problemas de verdade. A diferença entre um portfólio que gera entrevistas e um que passa despercebido raramente está na quantidade de projetos, e quase sempre na forma como eles são apresentados.

Menos projetos, mais profundidade

Três projetos bem-feitos valem mais do que doze pela metade. Um clone de to-do list a mais não diz nada; um projeto que resolve um problema real, com decisões justificadas, diz muito. Prefira profundidade a volume.

O recrutador não quer ver que você sabe seguir um tutorial. Quer ver que você toma decisões, lida com trade-offs e termina o que começa.

O README é o seu vendedor

A maioria das pessoas não vai rodar seu código — vai ler o README. Trate-o como a página de vendas do projeto. Um bom README responde, em segundos:

  • O que é e qual problema resolve, em uma frase.

  • Como rodar — comandos exatos, sem passos "óbvios" omitidos.

  • Quais decisões você tomou e por quê (banco, arquitetura, bibliotecas).

  • Um link ou print do projeto funcionando, para quem não vai clonar.

Coloque no ar

Um projeto que roda em produção comunica algo que nenhum print comunica: que você levou a coisa até o fim. Deploy de front-end é gratuito em várias plataformas; APIs e bancos têm camadas gratuitas suficientes para um portfólio. Um link que abre e funciona vale mais que mil linhas de descrição.

Cuide do histórico de commits

Recrutadores técnicos abrem seu repositório. Um histórico com mensagens claras e commits coerentes mostra maturidade; um único commit gigante chamado "final" mostra o contrário. Você não precisa de um histórico perfeito — precisa de um que conte a história do desenvolvimento.

Escreva sobre o que construiu

Um parágrafo explicando por que você escolheu determinada abordagem — e o que faria diferente hoje — demonstra a capacidade de reflexão que empresas procuram em pessoas sênior. É também o que diferencia você de alguém que apenas copiou um tutorial.

O que evitar

  1. Projetos abandonados no meio, sem README e sem deploy.

  2. Copiar um tutorial e apresentá-lo como projeto autoral — recrutadores reconhecem na hora.

  3. Focar só no visual e esconder o código; e o inverso, código bom sem nenhuma forma de ver funcionando.

No fim, o portfólio responde a uma única pergunta na cabeça de quem contrata: "essa pessoa consegue entregar?" Cada projeto, README e deploy é uma evidência a favor. Construa poucas evidências, mas fortes.

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